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Negocios en Cabo Rojo

  • Guía básica de permisos para negocios en Cabo Rojo sin bebidas alcohólicas

    Guía básica de permisos para negocios en Cabo Rojo sin bebidas alcohólicas

    Para empezar un negocio en Cabo Rojo, es importante seguir los 7 siguientes pasos:

    1. Investigar el mercado: Es importante investigar el mercado para determinar la viabilidad del negocio y conocer la competencia. También es importante identificar las necesidades y demandas de los clientes potenciales.
    2. Diseñar un plan de negocio: Un plan de negocio es esencial para establecer metas, estrategias y un plan financiero para el negocio.
    3. Obtener los permisos y licencias necesarias: Es importante obtener los permisos y licencias necesarios para operar un negocio en Cabo Rojo. Esto puede incluir permisos de construcción, licencias de negocios y permisos de salubridad.
    4. Financiamiento: Se requiere un capital inicial para iniciar un negocio. Es importante investigar diferentes fuentes de financiamiento, como préstamos bancarios, inversionistas y crowdfunding.
    5. Contratación de personal: Si el negocio requiere de personal, es importante contratar a las personas adecuadas para los diferentes puestos.
    6. Marketing y publicidad: Es importante crear una estrategia de marketing y publicidad para promocionar el negocio y atraer clientes.
    7. Evaluar y mejorar continuamente: Es importante evaluar regularmente el rendimiento del negocio y hacer ajustes necesarios para mejorarlo continuamente.

    Investigar el mercado

    Una forma de investigar el mercado es hacer una investigación de mercado, entrevistando a los dueños de negocios locales para conocer sus necesidades en cuanto a mercadeo. También se puede investigar la competencia mediante la revisión de sitios web y redes sociales de negocios existentes en Cabo Rojo.

    Una vez que se tiene una comprensión clara del mercado, se puede desarrollar un plan de negocios y estrategia de marketing que se enfoque en las necesidades y demandas específicas de los clientes potenciales en Cabo Rojo. Es importante también tener en cuenta los aspectos legales y financieros necesarios para establecer un negocio en Puerto Rico.

    En resumen, para empezar un negocios en Cabo Rojo, es importante investigar el mercado local para determinar la viabilidad del negocio, conocer las necesidades y demandas de los dueños de negocios en la zona, y desarrollar un plan de negocios y estrategia de marketing enfocada en esas necesidades.

    El plan de negocios

    Los elementos clave de un plan de negocios exitoso son:

    1. Investigación de mercado: Conocer y comprender a los clientes potenciales, la competencia y el entorno del mercado es esencial para diseñar una estrategia sólida.
    2. Plan estratégico: Identificar y definir claramente los objetivos del negocio, así como las estrategias y acciones necesarias para alcanzarlos.
    3. Plan financiero: Desarrollar un plan financiero sólido que incluya proyecciones de ingresos, costos y gastos, y un análisis de punto de equilibrio.
    4. Estructura organizacional: Definir la estructura organizacional y los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo.
    5. Plan de operaciones: Desarrollar un plan detallado para la operación diaria del negocio, incluyendo el proceso de producción, logística y distribución.
    6. Plan de comunicaciones y publicidad: Diseñar un plan para promocionar y comunicar el negocio a través de diferentes canales.
    7. Análisis de riesgos y contingencia: Identificar y evaluar los riesgos potenciales y desarrollar un plan para manejarlos.
    8. Flexibilidad: estar dispuesto a adaptarse a los cambios del mercado y a los clientes.

    Financiamiento

    Si estas pensando en inversionistas o financiamiento estas 7 cosas te van a ayudar.

    1. Una idea sólida y viable: es importante tener una idea clara y bien desarrollada de lo que se quiere hacer y cómo se va a hacer.
    2. Un equipo de trabajo sólido: es importante tener un equipo de trabajo experto y comprometido que tenga la capacidad de llevar a cabo el proyecto.
    3. Un plan de negocios sólido: es importante tener un plan detallado y bien estructurado que incluya estrategias de mercadeo, finanzas y operaciones.
    4. Una presentación atractiva: es importante tener una presentación atractiva y convincente que sea fácil de entender y que genere confianza en los inversores.
    5. Relaciones con inversores: es importante tener una red de contactos con inversores potenciales y establecer relaciones de confianza con ellos.
    6. Proyecciones financieras: es importante tener proyecciones financieras realistas y creíbles que muestren el potencial de retorno de la inversión.
    7. Flexibilidad: es importante estar abierto a las sugerencias y recomendaciones de los inversores y estar dispuesto a hacer cambios en el plan si es necesario.

    La cantidad de registros gubernamentales locales que tiene que cumplir un negocio en Estados Unidos, Puerto Rico específicamente en Cabo Rojo dependerá de la cantidad de estados, condados y ciudades donde estés llevando a cabo tus actividades comerciales. 

    En este post, compartimos contigo ciertos pasos que debes tener en cuenta a la hora de emprender un negocio.

    Antes de tramitar permisos debe pensar

    1. Validar el producto o servicio que desea vender. 
    2. Crear un plan de negocios.
    3. Aclarar presupuesto y gastos operacionales.
    4. Selecciona una organización legal. (DBA, LLC, Corporacion, etc). En una Corporación los accionistas son los dueños. Ellos forman una junta de directores y esta junta nombra a su CEO, presidente, etc. Ellos a su vez contratan personal. Los dueños de la LLC son los miembros.

    Este video cubre muchos puntos importantes para DBA, LLC y coprporaciones

    1. Adoptar documentos internos que definen la operación del negocio. El acuerdo operacional, es esencial, lo requiere la ley, el gobierno. Es la piedra cular y lo que define las reglas del juego.
    2. Definir la estrategia de mercadeo.

    Programe una consulta de mercadeo por Zoom usando este link https://calendly.com/angelfanderson/zoom-caborojo-com el costo por consulta es $300 por consulta.

    El proximo paso es

    1. Sacar el Registro de Comerciante. Este documento te categoriza como un Agente Retenedor o un Agente No Retenedor del Impuesto de Venta y Uso (“IVU”). Es decir, si necesitas o no retener el IVU. Dependiendo del volumen de tus servicios es probable que no tengas que retenerlo, por lo tanto, tendrás un certificado que lo especifica. La solicitud del Registro de Comerciante es gratis y se obtiene a través del Sistema Unificado de Rentas Internas (SURI). Cuando te aprueben la solicitud recibirás automáticamente el Certificado de Registro de Comerciante.

    Requisitos para cada tipo de Licencia de Rentas Internas http://www.hacienda.gobierno.pr/comerciantes/licencias-de-rentas-internas/requisitos-para-cada-tipo-de-licencia-de-rentas-internas

    1. Sacar un Seguro Social Patronal (EIN), el número que identifica tu entidad comercial. El EIN se obtiene por internet, en la página del Servicio de Impuestos Internos (IRS). Es gratis y recibes tu número tan pronto sometes la solicitud.
    2. Sacar el Permiso Único o Único Domiciliario. Incluye el Permiso de Uso, Cumplimiento Ambiental, Certificación para la Prevención de Incendios, Licencia Sanitaria y, cualquier otro requerido para la operación del negocio según el Reglamento Conjunto. El proceso de solicitud y de renovación se realizan a través del Single Business Portal de la Oficina de Gerencia de Permisos (OGPE).

    Podemos decir que el proceso del Permiso Único Domiciliario se divide en dos fases, Evaluación Administrativa e Inspección de las Facilidades.

    1. La Patente Municipal es un impuesto cobrado por el Municipio, a toda persona dedicada a prestar cualquier tipo de servicio o venta de productos con fines de lucro, es decir, por la venta que tiene el negocio. Se obtiene presencialmente en la Oficina de Permiso del Municipio. Si operas tu negocio en más de un municipio, tienes que sacar una Patente por municipio.

    ¿Quién tiene que pagar patente? Toda persona dedicada con fines de lucro a la prestación de cualquier servicio, a la venta de cualquier bien, o cualquier industria o negocio en el Municipio Autónomo de Cabo Rojo

    Porque cada caso en individual, recomendamos que para mas información se comunique a la oficina de Patente Municipal del Municipio de Cabo Rojo, ubicada en la Calle Betances # 28 segundo piso oficina 206 con teléfono (787) 851-1025 extensiones 200, 201, 202, 203.  El personal que labora en dicha oficina labora de lunes a viernes de 7:30 am a 12:00 pm y de 1:00 pm a 4:00 pm.

    ¿Te quedaste con dudas? Compártelas dejando un comentario abajo para poder ayudarte.

  • Contabilidad 101 para negocios

    Contabilidad 101 para negocios

    La contabilidad es necesaria en negocios. 

    Es una tarea que deberá dominar o subcontratar, o ambas cosas. 

    Independientemente de quién administre la contabilidad de su negocio, es aconsejable comprender los conceptos básicos de contabilidad. 

    Si puede leer y preparar estos documentos básicos, comprenderá la salud financiera de su negocio; como resultado, tendrá un mayor control.

    1. Income Statement: un income statement (Declaración de ingresos) muestra la rentabilidad de su empresa y cuánto dinero ha ganado o perdido el negocio. (Descarga el template en excel)
    2. Balance Sheet –  un balance general de la situación financiera del negocio. También muestra las ganancias retenidas, y la cantidad de ganancias que ha reinvertido (en lugar de distribuirse a los accionistas).
    3. Profit and Loss (P&L) Statement  – un estado de pérdidas y ganancias (P&L) es un snapshot de los ingresos y gastos del negocio durante un período de tiempo determinado (por ejemplo, trimestral, mensual o anual). 
    4. Cash Flow Statement – un estado de flujo de efectivo analiza las actividades operativas, financieras y de inversión de su empresa para mostrar cómo y dónde está recibiendo y gastando dinero.
    5. Bank Reconciliation – una conciliación bancaria compara sus gastos en efectivo con sus extractos bancarios generales y ayuda a mantener la coherencia de sus registros comerciales. (Este es el proceso de conciliar su saldo contable con su saldo bancario en efectivo).

    Débitos y Créditos

    Los débitos y créditos rastrean de dónde proviene el dinero de su empresa y hacia dónde se dirige. Un débito es un registro de todo el dinero que se espera que ingrese en una cuenta. Un crédito es un registro de todo el dinero que se espera que salga de una cuenta. 

    Debito 

    • Incrementa bienes
    • Disminuye deudas
    • Disminuye los ingresos
    • Incrementa el saldo de las cuentas de gastos.
    • Disminuye el saldo de las cuentas de capital.

    Credito

    • Disminuye bienes
    • Aumenta la deuda
    • Aumenta los ingresos
    • Disminuye el saldo de las cuentas de gastos.
    • Aumenta el saldo de las cuentas de capital.

    Cuentas por cobrar y cuentas por pagar

    Las cuentas por cobrar son el dinero que las personas le deben por bienes y servicios. Se consideran bienes (activos) en su balance. Por ejemplo, si un cliente cumple con su factura, las cuentas por cobrar del negocio se reducen porque ahora le deben menos dinero al negocio.

    Las cuentas por pagar son dinero que el negocio le debe a otras personas y se considera un pasivo en su balance. Por ejemplo, el negocio le paga $5,000 en alquiler cada mes.

    Devengos

    Las acumulaciones son créditos y deudas que ha registrado pero que aún no ha cumplido. Pueden ser ventas que haya completado pero que aún no haya cobrado el pago o gastos que haya realizado pero que aún no haya pagado.

    Bienes (Activos)

    Los bienes son todo lo que posee el negocio, tangible e intangible. Bienes pueden incluir dinero en efectivo, herramientas, propiedad, derechos de autor, patentes y marcas comerciales.

    Burn Rate

    El burn rate es la rapidez con la que el negocio gasta el dinero.

    Para calcular el burn rate, simplemente elija un período de tiempo (como un trimestre o un año). Reste la cantidad de efectivo disponible al final de ese período de su efectivo disponible al principio, luego divida ese número por la cantidad de meses en el período (o por la cadencia elegida).

    Capital

    El capital se refiere al dinero que tiene para invertir o gastar en hacer crecer su negocio. Comúnmente conocido como “capital de trabajo”, el capital se refiere a los fondos a los que se puede acceder (es decir, efectivo en el banco) y no incluye bienes ni deudas.

    Costo de los bienes vendidos

    El costo de los bienes vendidos (COGS) o el costo de ventas (COS) es el costo de producir su producto o entregar su servicio.

    COGS o COS es el primer gasto que verá en su estado de ganancias y pérdidas (P&L) y es un componente crítico al calcular el margen bruto de su empresa. Reducir sus COGS puede ayudarle a aumentar las ganancias sin aumentar las ventas.

    Depreciación

    La depreciación se refiere a la disminución del valor de sus bienes a lo largo del tiempo. Es importante para fines fiscales, ya que los bienes más grandes que afectan la capacidad de su empresa para ganar dinero pueden amortizar en función de su depreciación.

    Capital (Equity)

    El equity se refiere a la cantidad de dinero invertida en un negocio por sus propietarios. También se conoce como “patrimonio del propietario” y puede incluir elementos de valor no monetario, como tiempo, energía y otros recursos. 

    ¿Has oído hablar de la “Equity del sudor”?

    El equity también se puede definir como la diferencia entre los bienes del negocio (lo que posee) y lo que debe.

    Un negocio con un capital saludable (positivo) es atractivo para posibles inversionistas, prestamistas y compradores. Los inversionistas y analistas también analizan el EBITDA de su empresa, que representa las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización.

    Gastos

    Los gastos incluyen las compras que realiza o el dinero que gasta en un esfuerzo por generar ingresos. Los gastos también se conocen como “el costo de hacer negocios”.

    Hay cuatro tipos principales de gastos, aunque algunos caen en más de una categoría.

    1. Los gastos fijos son gastos constantes, como el alquiler o los salarios. Estos gastos no suelen verse afectados por las ventas del negocio o las tendencias del mercado.
    2. Los gastos variables fluctúan con el desempeño y la producción de la empresa, como los servicios públicos y las materias primas.
    3. Los gastos acumulados son gastos únicos que se han registrado o informado pero que aún no se han pagado.
    4. Los gastos operativos son necesarios para que una empresa haga negocios y genere ingresos, como alquiler, servicios públicos, nómina y servicios públicos.

    Año fiscal

    Un año fiscal es el período de tiempo que una empresa utiliza para la contabilidad. Las fechas de inicio y finalización de su año fiscal las determina la empresa; algunos coinciden con el año calendario, mientras que otros varían según el momento en que los contadores pueden preparar estados financieros.

    Deudas

    Las deudas son todo lo que su empresa debe a corto o largo plazo. Sus responsabilidades podrían incluir el saldo de una tarjeta de crédito, nómina, impuestos o un préstamo.

    Ganancia

    En términos contables, la ganancia, o el “resultado final”, es la diferencia entre sus ingresos, COGS y gastos (incluidos los gastos operativos, de interés y de depreciación).

    Usted (o su empresa) pagan impuestos sobre sus ganancias netas, por lo que es importante planificar de manera proactiva su obligación tributaria. 

    Para hacerlo, manténgase al tanto de la cantidad de sus ganancias netas, aparte parte de sus ingresos en una cuenta separada o pague sus impuestos estimados cada trimestre (como la retención del empleador).

    Ingresos

    Sus ingresos son la cantidad total de dinero que recolecta a cambio de sus bienes o servicios antes de que se deduzcan los gastos.

    Margen bruto

    Su margen bruto (o ingreso bruto), que es el total de ventas menos sus COGS, este número indica la sostenibilidad de su negocio.


    Contabilidad para pequeñas empresas

    1. Abra una cuenta bancaria comercial vinculada a todos los puntos de venta.
    2. Detalle todos los gastos por departamento.
    3. Cumplir con todos los impuestos sobre la renta, el empleo y los impuestos especiales.
    4. Establece un sistema de nómina.
    5. Identifique el mejor metodo de pago adecuada para sus necesidades.
    6. Comprenda las obligaciones fiscales para su tipo de negocio.
    7. Revise y evalúe periódicamente sus procesos.
    8. Consulte con un profesional o CPA.

    La contabilidad lo va a ayudar a ver una imagen mas completa de su negocio y puede influir en decisiones comerciales y financieras.

    Incluso si opta por utilizar un software de contabilidad o contratar a un profesional, utilice revise esta guía para aprender y dominar los conceptos básicos de la contabilidad. Tu negocio te lo agradecerá.

  • Cabo Rojo tiene de todo!

    Cabo Rojo tiene de todo!

    En Julio, el comprador secreto visitó varios lugares en Cabo Rojo y este es el hot list!

    Lo mejor de Julio está aquí, por si acaso hay algo que no has tratado.

    1. La mejor pizza “low carb” en Cabo Rojo es la pizza de coliflor de Papa’s Pizza.
    2. La mejor carne frita es la del El Gordo’s Grill Food Truck.
    3. La mejor comida criolla con servicio de delivery es la de La Bambalana Food Truck.
    4. Las mejores masitas de pescado (mero) – El Megalodón Restaurant
    5. La mejor piña colada sin alcohol es en Hacienda Perichi
    6. Limber de la Placita Los Cocos.
    7. Helado de parcha de Rex Cream.
    8. Tostones loaded – El Rinconcito del Sabor By Wendel
    9. Alex’s Grooming

    Recursos y talleres para  emprendedores y pequeños negocios libre de costo. Llena está forma y para saber que te enviamos https://forms.gle/FadijLkiRruqFaJw8 

    Buena informacion para negocios:

    En julio del 2021, la pagina de Facebook de caborojo.com alcanzó a mas de 128,000 personas que viven, trabajan y visitan a Cabo Rojo.

    La mission es simple.

    Ayudar a que Cabo Rojo sea el mejor pueblo para vivir, trabajar y visitar en Puerto Rico y lo hacemos promoviendo buena comida, productos, servicios, y entrenamiento. También recursos y talleres para pequeños negocios en Cabo Rojo.

    • Si la experiencia es positiva, se comparte en Facebook para que más personas puedan disfrutar de algo bueno.
    • Si la visita no es buena, se visita el negocio una segunda vez. Si se repite la mala experiencia, se comunica en privado. Porque el propósito de CaboRojo.com no es hablar mal de los negocios, es promover lo bueno. 

    Ejemplos orgánicos (sin ads)

    • 163 personas compartieron y recomendaron a Rex Cream!
    • 23,277 personas alcanzadas

    • 50 personas recomendaron este food truck en Facebook.
    • 9,412 personas alcanzadas

    Si quiere que el comprador secreto visite un negocio, envíe un mensaje por Facebook para ser considerado. No cobramos por esto.

    Pero si recomendamos que implemente un programa de comprador secreto y que lo visiten con frecuencia. Un programa de comprador secreto ayuda a:

    • Crea una competencia mental entre empleados. Mejorando la productividad, y el servicio al cliente.
    • Si la meta es subir las ventas, una consulta de mercadeo y el comprador secreto ayudan.

    Esto es algo que puede implementar por si cuenta. Pero si necesita ayuda, envíe un mensaje por Facebook para programar una consulta de mercadeo para ver como CaboRojo.com puede ayudar.  Use este link m.me/caborojoweb

    Y otras metas que usted desee. 

    Como trabaja?

    1. Envíe mensaje diciendo que le interesa que el comprador secreto de CaboRojo.com visite su negocio usando este link m.me/caborojoweb.
    2. Se programa una cita para hablar de cómo quiere utilizar el programa.
    3. Decide cuántas veces quiere que el comprador secreto visite el negocio.

    No contratos. 

    Costo en Agosto 2021

    • 4 compras a ciegas mensuales, $300 mensuales ($3,600 al año) o un solo pago de $3,000.
    • 1 compras a ciegas por mes, $100 mensuales ($1,300) o un solo pago de $1,000.

    A veces se necesita un empuje extra.

    Dependiendo del tipo de negocio y la reputación “paid ads” son necesarios.

    Ejemplos. (con ads) *por qué ciertos negocios necesitan ads.

    • 21 personas recomendaron este food truck en Facebook.
    • 6,449 personas alcanzadas.
    • 34 compartidas
    • 9,358 personas alcanzadas

    ¿Cuántas personas que viven, trabajan y visitan a Cabo Rojo quieres alcanzar?

    Envíe un mensaje por Facebook para programar una consulta de mercadeo para ver como CaboRojo.com puede ayudar.  Use este link m.me/caborojoweb


    Negocios que el comprador secreto visito en Julio 2021.

    Papa’s Pizza

    Si no has probado la pizza de coliflor en Papa’s Pizza 🍕 tratala, es súper rica! 😋 Y btw, es más saludable!

    Dirección: Calle Salvador Brau 00623 3416 Cabo Rojo, Puerto Rico

    Google Maps: https://goo.gl/maps/QB7EANW65xFoR3Mz9 

    Telefono: 787-851-2323 

    Pagina de Facebook: https://www.facebook.com/papaspizzacaborojo

    El Gordo’s Grill

    Pagina de Facebook: https://www.facebook.com/El-Gordos-Grill-108806481248503/ 

    Google Maps: https://goo.gl/maps/e8aq2GHjp7pDLY626

    Telefono: 787-627-5369

    La Bambalana Food Truck

    • Delivery disponible en Cabo Rojo desde las 10:00 am 
    • Lunes a Viernes de 9 am a 1:00 pm o Hasta que se Acabe la Comida.
    • Se toman Órdenes por llamada telefónica, whatsapp o messenger de 7:30 am a hasta 10am

    Google Maps: https://goo.gl/maps/Wfpx6Rv1VjSXfNhy8 

    Telefono: 787-322-7051

    El Megalodón Restaurant

    Dirección: Carr.102 Km. 10.8 Sector Punta Arenas, Cabo Rojo. P.R. 00623

    Google maps: https://goo.gl/maps/Wkzebp4VTdJWqDoY7 

    Telefono:  787-320-9728

    Pagina de Facebook: https://www.facebook.com/megalodonrest 

    *La vista en este lugar es espectacular!

    Hacienda Perichi

    Dirección: Carr. 102 Intersección 308, Sector La Garita, Cabo Rojo, 00623

    Google map: https://goo.gl/maps/qVao6zbW7srLi8em9 

    Telefono: 787-652-3155

    Pagina de Facebook: https://www.facebook.com/haciendaperichi/ 


    Limber de la Placita Los Cocos

    Direccion : Carr. 102 Intersección 308, Sector La Garita, Cabo Rojo, 00623

    Google maps: https://goo.gl/maps/gggRZBpCGDdoqcq39 

    Telefono: +787-254-1898

    Pagina de Facebook: https://www.facebook.com/pages/Placita%20Los%20Cocos/1728154504095542/


    Rex cream

    Dirección: 45 Calle Salvador Brau 00623 Cabo Rojo, 00623

    Google maps: https://goo.gl/maps/uAvyFSQssa7wiska9

    Telefono: 787-851-2829

    Pagina de Facebook: https://www.facebook.com/pages/Rex%20Cream%20Cabo%20Rojo/212078192924999

    El Rinconcito del Sabor By Wendel

    Google maps: https://goo.gl/maps/WHbpQ7HTf1KcJJwp8 

    Telefono: 787-675-4753

    Pagina de Facebook: https://www.facebook.com/El-Rinconcito-del-Sabor-By-Wendel-113647390454612

    Alex’s Grooming

    Direccion: #10 Calle Maceo, Cabo Rojo, 00623

    Google maps: https://g.page/alex-s-grooming-cabo-rojo?share

    Telefono: 787-528-5298

    Pagina de Facebook: https://www.facebook.com/Alexs-Grooming-107947044866811

    Si quiere que el comprador secreto visite un negocio, envíe un mensaje por Facebook para ser considerado. Use este link m.me/caborojoweb