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Lo que se dijo

Casa de $424,000 en Bayamón: la reconstrucción con fondos federales que entregó la gobernadora Jenniffer González, y lo que dijeron 3 senadores en Jugando Pelota Dura el 12 de octubre de 2026.

El recibo

la casa de 2 cuartos salió del Programa de Mitigación de Vivienda Unifamiliar (CDBG-MIT) e incluye muros de contención, sistema sanitario, placas solares con batería y cisterna de 500 galones (Metro PR, 13 oct 2026). El gobierno dijo que el terreno exigía mitigación costosa y cumplir con los requisitos de los fondos federales (Notiuno, 12 oct 2026). El número nuestro: con lo de esa casa se compran casi 3 casas típicas de Bayamón (valor mediano $143,400) y casi 17 años del ingreso completo de un hogar típico de Puerto Rico ($25,096 al año). Y en Cabo Rojo: 3.6 casas típicas ($117,800). Fuente: Censo, ACS 2023, 5 años.

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Lo que se oye en el video, en orden y con los errores del texto automático corregidos.

Esto se ha convertido en una noticia de trending en Puerto Rico. Vamos a ver las imágenes de esta casa que ha sido reconstruida en el pueblo de Bayamón a un costo de 429 mil dólares. Vamos a ver cómo es que se puede hacer este análisis. La señora está contentísima y nos alegramos por ella, ¿verdad? No estamos cuestionando la entrega ni la reconstrucción de la señora. lo que estamos planteando es cómo es que se puede gastar tanto en una reconstrucción.

El tema de la casa que ha costado restaurar 400. Habrá algunos episodios de la casa que ya básicamente todo el mundo la ha visto por las redes sociales, porque mira que han comentado la casa. Esta es una toma de la señora recorriendo la casa cuando la gobernadora le entregó la llave y está obviamente muy feliz, pero hay una toma de la casa por fuera, antes de la construcción, que la estábamos viendo aquí. Aquí estábamos viendo la casa, cómo estaba la casita, la casita con un techito aquí como en zinc y en madera al frente, ¿Y cómo quedó la casa ahora en cemento?

Quizás la estamos viendo allá en full, en el televisor la estamos viendo también en full. ¿Qué le parece? 449 mil dólares, usted que fue alcalde, usted que son senadores, usted es senador de Bayamón. O sea, no vamos a poder restaurar. ¿Cuántas casas podemos restaurar a nivel de 449 mil dólares? Yo me siento muy contento con la señora, pero viendo la casa, yo no creo que esa casa cueste 400 mil dólares lo primero. Lo segundo es que ahí tienes un gran ejemplo de un mal uso de fondos federales y estatales, porque con 400 mil dólares tuvieras hecho muchas, por lo menos dos o tres casas mínimos, como se hacía antes.

Yo me acuerdo que antes cuando ocurrían situaciones de huracanes, de deslizamientos, se hacían unas pequeñas urbanizaciones, por así decirlo, que eran casas donde se ubicaban las personas que sus casas se habían destruido. y por el contrario, este gobierno, o el gobierno pasado de Pedro Pierluisi, porque esto es una continuación, decidió hacer lo peor, que era darle a los contratistas el poder de cotizar, y hay casas de 200, de 300, hasta de 400.

Pero la conversación hoy podría ser distinta si hubiésemos sacado a doña Machuca de su casa y lo hubiésemos mandado a otro sitio que no es su lugar de residencia habitual, porque definitivamente el costo de reconstruir una vivienda puede ser mucho más caro que adquirir una nueva. Esa no sería la conversación hoy. Yo creo que no es inocente la publicación de esa entrega de la casa con la mención tan específica del costo.

¿Por qué? Porque yo creo que aquí hay una intención de normalizar los altísimos costos. La gente que nos está viendo que se pregunten, ¿cuántos de ustedes pueden pagar una hipoteca de 400 mil dólares? El año pasado aquí se aprobó legislación eliminando la categoría de vivienda de interés social con el voto en contra del partido independentista. Ya eso no existe en la legislación para permitir que viviendas de 500 mil dólares, de 600 mil dólares disfruten de los privilegios que antes tenían las casas que se construían para la gente pobre, para la gente trabajadora.

Todo para satisfacer a la industria de la construcción cuya voracidad no tiene límites. Quizás porque yo soy el senador del distrito de Bayamón, que cubre Guaynabo, Tobalta, Bayamón, Toba Baja, obviamente, los cinco pueblos. Lo que pasa es que esto no es solamente la casa. Vamos a ser honestos en la decisión, es caro como quiera. Es que aquí se hicieron unos muros de contención que tienen un costo que esa parte sí que yo no la comprendo, pero es en la industria, unos muros de contención que cuestan 150 mil pesos.

Si tú ves en áreas de rumbe, Javi tiene que haber experimentado esto. No, no, es que la casa como tal no costó eso. Los muros de contención, por ejemplo, en Bayamón, en Los Campos… Pero es un proyecto especial para la señora. Sí, pero en este caso específico… No se pueden hacer casas a ese nivel de gestión. Claro, pero no te vayas muy lejos. Las casas de interés social de hoy día están los contratistas luchando con el gobierno porque el costo es 325 mil.

Pero, porque, y esta batalla yo la llevo, le ponen una cisterna y le ponen un equipo solar con batería que tiene alrededor de 30, 40, 50 mil pesos. ¿Cuánto va a hacer una casa de interés social ahora mismo? Corbel puede verificar este estatus, son 180 mil dólares. ¿Cuánto costaba antes? No, pues 180 mil el costo al contratista. Obviamente tiene una ganancia. Esto es sin la cisterna y sin el sistema solar. Pero en estos CDBR, que es un fondo federal, les exige que tienen que tener placas solares, que tienen que tener cisternas.

Son guías de precios federales. Lo que quiero decir es que a ese son ¿cuántas personas en Puerto Rico se van a poder ver el sistema? No, no, hay más de mil y pico. En mi distrito nada más se ha inaugurado. Bueno, Fernando, pero en la acerola se ha generado como 7 o 8. Oye, y medio. Y tengo que decirte, hay que mirar eso. Yo no creo que tengan que tener equipo solar si queremos llegar a más gente. Las cisternas sí. Pero está ahí.

Pero mira, el ejemplo que pone Carmelo es algo que tenemos que evaluar como país en el futuro. Si tuvimos que invertir más de 100 mil dólares para levantar un muro de contención, para construir esa casa, Pues yo creo que lo que el gobierno debió evaluar es la reubicación de esa señora en otro lugar para utilizar mejor ese dinero. O sea, aquí yo creo que, vuelvo y te digo, siempre tiene una incomodidad cuando sufre el impacto de un huracán o un terremoto o lo que sea, pero el país, el gobierno tiene que procurar que cada centavo se utilice correctamente.

Ese es un síntoma. Miren lo que está pasando en España ahora mismo. Aquí estamos pasando por lo mismo. es insostenible el costo de la vivienda y hay que mirar a la experiencia de otras jurisdicciones que han pasado por lo mismo y han encontrado… Qué bueno que se hagan unido a mi proyecto de ley que es para vivienda asequible que es que todas las casas que están abandonadas las podamos rehabilitar y darles a un precio asequible Me gusta, me gusta Muy bien, ya tengo un voto Gracias Javi, yo tengo esperanza en ti Tenemos el de Glose de costos de esta casa 424.405 dólares El de Glose es más o menos para mencionar algunas, 42.000 en costos de diseño 139 mil los costos de base de construcción hay 65 mil dólares en demolición 25 mil en un sistema fotovoltaico 4100 en una cisterna de agua 25 mil en costos asociados al corte y relleno de suelo 42 mil el muro de construcción entre el muro y el corte 42 mil más la compañía hace un movimiento de personal como si fuera una construcción de un edificio pero quiero que sepa Esos precios no los controla el gobierno de Puerto Rico.

Esos CDBR son una guía que te exigen.

Lo que se dijo

"Por eso es que todos se pelean por los de Salud." Vista de la Comisión de Salud de la Cámara (RC 41) sobre los adultos con discapacidad intelectual, 7 de octubre de 2026.

El recibo

el Departamento de Salud (SPADI, director Daniel Soto) atiende a 837 adultos con discapacidad intelectual; 490 viven en 84 hogares sustitutos o grupales y el costo promedio es de $6,413 al mes por persona. El Departamento de la Familia, en la ponencia de la secretaria Suzanne Roig, paga por cuidado sustituto entre $1,900 y $2,350 al mes según la condición. El número nuestro: la misma persona cuesta 2.7 veces más en una agencia que en la otra; al año son $76,956 contra $28,200. Si el participante recibe Seguro Social, el 80% de su cheque va al hogar. Familia tiene $72,052,000 para cuidados sustitutos de adultos mayores e impedidos, y la OGP reparte $20 millones más a los municipios para amas de llave; en la vista se dijo que San Juan ya agotó los suyos.

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Promueve servicios habilitativos y clínicos integrados, centrados en la persona. Sus esfuerzos procuran preservar la dignidad y los derechos de la población atendida, fortalecer las destrezas necesarias para la vida diaria y laboral, y facilitar la transición e inclusión de las personas con discapacidad intelectual en sus comunidades. Según la información institucional recuperada para la contestación del 25 de marzo, la SPADI mantenía un censo total de 802.

Quiero aclarar que al septiembre 30 contamos con 837 participantes dentro de nuestra sección de servicios. De eso, un total de 490 participantes reciben servicios en modalidades residenciales, o sea, lo que conocemos como hogares comunitarios, que se componen, pueden ser hogares sustitutos, hogares grupales, tenemos unas hogares que son de salud, hogar transicional y unos hogares conductuales y algunas instituciones que aún persisten participantes allí.

Los restantes 312 reciben servicios mediante hogares biológicos, a eso nos referimos que viven con su familia. Otros arreglos residenciales o apoyos en la comunidad. Los servicios específicos varían conforme a las necesidades individuales y la modalidad que corresponde. En cuanto a los costos de servicios residenciales, la información suministrada refleja un promedio de 6.413 mensuales, dependiendo de la modalidad de servicio, sustituto o grupal, dependiendo, sufragando con fondos estatales.

Cuando un participante recibe beneficio seguro social, el 80% de ese beneficio se aplica como aportación al costo de residencia. En la contestación del 6 de abril informamos que informamos costos mensuales de cuidado sustituto de 1.900 para condiciones crónicas controladas, 2.150 para condiciones de salud moderada o complicada, 2.350 para condiciones severas. También indicamos que existen casos excepcionales de mayor complejidad con tarifas superiores y que se consideraban los beneficios recibidos por la persona en las aportaciones familiares.

A nivel presupuestario, está dentro de esa misma población, ¿verdad? En bajo cuidado sustituto. Por favor, pues nos consigue ese número. Luego vamos con los días. En el caso de salud. Le puedo dar el dato exacto, pero en el sistema de hogares comunitarios deben rondar los 45, 47 millones de dólares. 47 millones anuales. Nosotros no tenemos tanto dinero. Me lo imagino. Familia. Belón, AMSCA. AMSCA, el dato exacto no lo tengo.

se lo puedo suministrar, señor presidente, pero no ronda a los 40 millones. Lo sabemos, por eso es que todos se pelean por los de salud. Y yo quiero resaltar que… Que es lo triste, es la discriminación con un participante, con una persona, porque no es subvencionado. Usted sabe que el representante es algo también importante. Yo sé que hay un caso federal, sabemos que hay unos acuerdos, sabemos que hay que cumplir con unos requerimientos, básicamente está con un síndico con ese tema.

Hay un monitor. Pero lo vamos a atender. Hay que buscar equidad en este tema porque no se puede discriminar con una persona. Ciertamente hay casos que conocemos que son adultos mayores, que ya no tienen la fortaleza física. O no tienen la familia, ¿verdad? Entonces, este adulto mayor, este adulto, perdón, con discapacidad intelectual, básicamente está solo. Entonces, ¿qué pasa a un centro muchas veces? Y una vez entra en nuestro sistema, no hay egresos.

Pero hay otros que están totalmente solos. Sí, sí. Y esos son los casos del tribunal. No, al tribunal llegan… Explíqueme cómo funciona la intervención del tribunal con estos casos. No son todos. ¿Qué cantidad son? ¿Qué por ciento hay en cada agencia? De los 400 y tanto que usted tiene, ¿cuántos son una orden del tribunal para dar un servicio? Y de los que usted tiene, son 800 y tanto. Al momento nosotros tenemos participantes que nosotros estamos pagando, ¿verdad?

Fuera de nuestro sistema, a 23 hogares que un participante está ubicado en diferentes hogares privados por órdenes de tribunal. Nosotros tenemos 23 millones de dólares, que es lo que nosotros tenemos, 23 millones y medio, que es el fondo que nosotros tenemos para esta población. Cuando digo esta población, hablo de los hogares que nosotros subvencionamos. Dentro de esos hogares, en la data que está en el memorial, hablamos de que tengo cinco participantes con diversidad intelectual.

Cuando yo hice el recuento, especificé también que eran 125, pero quiero aclarar eso, son 125 que tenemos en esos servicios y los estamos distribuyendo en otras discapacidades. Sin embargo, a grosso modo, discapacidad intelectual a nivel ambulatorio tenemos 5. A nivel de hogares, adultos en hogares, tenemos 45. pregunta para la secretaria de la familia hablamos de ama de llaves a mí me consta que hay un problema que hace que hay una situación adicional de que hubo en la pasada el presupuesto pero me consta que hay problemas que hay más gente solicitando ama de llaves que la que tenemos disponible eso correcto nosotros y aclarando un punto que está en el presupuesto para esta área de cuidados sustitutos de 72 millones 52 mil pero debemos recordar que ahí se maneja todos los adultos mayores y adultos con impedimentos no discapacidad intelectual no se ha parado, lo entiendo sigue trayendo eso a colación el programa de ama de llave es nuestro, la prioridad es seguridad y protección, casos de seguridad y protección por eso es que este otro presupuesto adicional de 20 millones se entiende y yo soy partícipe de que los municipios es la parte más cercana a la gente que siguen los municipios para que puedan proveer esos servicios.

Pero no interrumpa, secretaria y compañeros, pero no son esos 20 millones o esas amas de llave, no son necesariamente para las personas de estos programas, es en general para el servicio. Es amas de llave. Pero presidente, le pido la oportunidad que si nos puede dar la data, no tan solo de esto, de todo, de cuántas personas han solicitado y cuántas están disponibles. sería importante para nosotros para efectos de legislación o de verificación porque creo que está aumentando ese problema lo veo en san juan ahora mismo san juan ya votó todos sus recursos de ama de llave creo que el departamento de la familia no lo ha asignado una gran cantidad de y si te voy a pedir por favor que nos deje saber por lo menos el caso de san juan cuánta ama de llave se le ha asignado por parte del estado Lo que pasa es que dentro del departamento de la familia, nosotros tenemos servicios de amadillave enfocados en seguridad y protección principalmente, así que un adulto con impedimentos cae dentro de la población que se atiende bajo esa área del ATFAN.

También debo recordar que la gobernadora ha sido 20 millones de dólares que son repartidos a los municipios para servicios de amadillave y que adultos mayores, adultos con impedimentos pudieran cualificar. ¿cómo se manejó el departamento de la familia la asignación de amas de llaves? Fue solicitud de los alcaldes, fueron casos a través de sus oficinas regionales para asignar esos 20 millones o toda esa cantidad. Sí, sí, dígame.

Sí, ese millón, que es lo que nosotros repartimos a los municipios, los alcaldes hacen la petición en una comunicación formal si ya han tenido este beneficio anteriormente, pues se evalúa el cumplimiento y la utilización de esos fondos. Por ejemplo, hay municipios que se le asignan quizás 20 mil dólares y usan 12 mil. Pues entonces en este nuevo año se le asignan 12 mil o 13 mil. Y hay municipios que tuvieron una extraordinaria utilización de ese presupuesto, incluso necesitaron más, pues entonces procuramos darle esa cantidad.

Y hay municipios que entran completamente nuevos, como recordamos, en poca cantidad de dinero, así que tratamos de que todos puedan…

Lo que se dijo

"Hemos pagado 74.5 millones de dólares de gas que no hemos usado." Jay Fonseca, Las Noticias con Calle, 9 de octubre de 2026. Según el informe de Genera que el Negociado de Energía incluyó en su resolución, el gas pedido de más de enero de 2025 a julio de 2026 costó $74,536,737.05; de eso, LUMA informó que en junio y julio de 2026 se pagaron unos $19.17 millones. El contrato obliga a pagar el gas pedido aunque no se use, y el Negociado ordenó auditarlo. Resolución y Orden del 30 de septiembre de 2026: https://energia.pr.gov/wp-content/uploads/sites/7/2026/09/20260930-MI20200001-Resolucion-y-Orden.pdf

El recibo

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Esto es una noticia que la verdad es que le ronca la manigueta y son las nominaciones, las llamadas nominaciones. Las nominaciones que ha hecho, esto para mí debería ser un delito, yo no sé cómo no lo es, han sido referidas autoridades federales por algo parecido, básicamente por no traernos gas. El 3PPO está yendo al Tribunal Federal, delegando que pudiera haber hasta seis delitos por parte de General y sus dueños, New Fortress.

ahora realmente los dueños de General New Fortress por no traernos el gas, pero para mí el verdadero acto delictivo es este. ¿Por qué? Porque, ok, ¿qué son las nominaciones? Las nominaciones es cuánto gas se va a comprar. Y es bastante común en el mercado global, cuando tú vas a comprar combustible, que tú hagas unas nominaciones, es decir, esto es lo que voy a usar, véndemelo. Y te venden lo que tú pidas. Si no lo usaste, problema tuyo, pero no lo tienes que pagar.

Y eso es bien común en el mercado del gas natural. Pues, ¿qué ocurre? Que resulta ser que las nominaciones aparentan ser hasta 74.5 millones más de lo que hemos usado. ¿Qué rayete significa eso en la práctica para ti y para mí y para el pueblo de Puerto Rico? Pues esto significa que hemos pagado 74.5 millones de dólares de gas que no hemos usado, pero que hemos pagado y comprado. Y quien decide cuánto gas hace falta comprar es Genera.

¿A quién le compramos el gas? A los dueños de Genera. Miren, aquí está el dato. Genera, comisionó, nomisionó, ordenó 74 millones de dólares en compra de gas en exceso de lo usado y por tanto hay que pagarla aunque no se use. Esto de nuevo, el negociador de energía es quien ha estado sacando esta información y nosotros hemos, verdad, estado leyendo esto. Tomás Torres Placa, el ingeniero Tomás Torres Placa y yo hemos estado discutiendo esto en mi canal de YouTube, J-Fonseca PR, en mi programa de radio recientemente.

hasta 74 millones de dólares y al parecer pues Puerto Rico, nosotros no entendemos las costas, no sé, o sea de verdad no sé si es que escriben tan difícil que no se entiende, pero yo no sé cómo más explicar esto, o sea básicamente estamos hablando de que quién decide cuánto gas se compra, genera, a quién se lo compramos, a los dueños de genera pues obvio que hay un conflicto de interés inherente y eso se sabía y se advirtió y se gritó en el 2022 y cuando se burlan de uno que uno es un gritón, que uno saque el oui, oui, oui y uno trata de buscar la forma de llamar la atención y habla de que estamos bailando con los problemas, pues obvio que uno se frustra, obvio que uno está aquí gritándole, mire, mientras usted está comiendo gofio o mientras estamos entreteniéndonos, miren lo que está pasando.

Para ahí no ha habido comisiones totales, para esto no ha habido sesiones interpelativas, para esto nada. Y ahí está, hemos pagado 74 millones de dólares de gas que hemos comprado en exceso de lo que se suponía o de lo que hemos usado. Gracias. Cuando es el caso de una factura de New Fortress, ¿me puedes aclarar si hay alguna distinción con relación a cómo se maneja la factura o si inmediatamente lo que hace genera que se lo da a 3PPO?

¿Cómo funciona esa factura? ¿Cuál es el trato que se le dan a esas facturas de New Fortress? prácticamente y si mirar los demás contratos pero con el oversight completo de lo que es el 3PPO nosotros desde que hacemos las nominaciones hasta que recibimos las facturas el 3PPO está copiado en esas comunicaciones cuando se recibe la factura y se revisa si genera entiende que hay una discrepancia genera levanta la mano informa al 3PPO el 3PPO tiene que hacer las gestiones de enforcement bajo el contrato que se reservó P3 para hacer cualquier acción, ya sea de reclamo o disputa contra N.

No entiendo eso bien. ¿Cómo que New Fortress las maneja? Y si New Fortress entiende que hay alguna anomalía con relación a una factura de New Fortress, genera si encuentra una anomalía con una factura de New Fortress, entonces alerta a 3PPO. No, repito la contestación. De origen, de origen. Ajá. No, repito la contestación nuevamente. Todas las comunicaciones en las cuales nosotros, tanto en las nominaciones como en el recibo de facturas, el TPPO está copiado.

Y el TPPO tiene la responsabilidad de revisar todas las nominaciones y todas las facturas que recibe genera en cuanto al gas. Por lo tanto, sí, cuando se está haciendo de reconciliación. Tengo que presumir que… Sí. Adelante, disculpe. Sí, no. La sazona de reconciliación, nosotros hablamos, discutimos con el TPPO. El TPPO verifica si hay algún tipo de discrepancia entre lo que se nominó y se recibió. Si no hay nada, seguimos acordando al contrato y el contrato tiene unos términos de pago, se paga.

Si hubiese que hacer algo en la reconciliación, hubiese una disputa, hubiese algo necesario, el 3PPO es el responsable bajo el contrato de iniciar esos argumentos en contra de nuestra matriz. Todavía no me queda claro si esa factura, y 3PPO está en la vista, me puede aclarar. Si 3PPO se hace cargo de ella, y dado que hay un potencial conflicto de interés de su origen, 3PPO se encarga de monitorear cada uno de los pasos para el pago de esas facturas que provienen de New Fortress, porque es obvio que hay un posible conflicto de interés.

Quiero que me aclaren 3PPO cuál es su injerencia desde el origen en este proceso de pago de facturas de New Fortress por parte de Génera. Por favor, Trippi, o acláreme eso. En este caso, cuando General nos mantiene copiados, según le llegan las facturas a ellos, ellos nos copian las facturas, como dice General, en el caso de que ellos levanten una situación de que digan, mira, aquí hay una nominación adicional o se puede o la factura vino mal o algo así, ellos nos piden que intervengamos.

En este caso, si hay un force major, si hay alguna deficiencia en la factura, nosotros entramos y nos comunicamos directamente con ANFI para atender este caso. como había explicado genera las facturas según un contrato las facturas tienen que ser pagadas en su totalidad no importa que haya o no haya una diferencia o una discrepancia y entonces el caso de ser referido a nosotros pues entonces nosotros, nuestro departamento legal trabaja con el caso directamente con NFI para ver cómo se puede reconciliar.

A ver si yo entendí su explicación. O sea, que ustedes no tienen un análisis independiente de esas reconciliaciones. Ustedes descansan en las reconciliaciones ordinarias, ustedes descansan en la evaluación de genera. Eso es lo que usted está diciendo aquí en esta tarde. nosotros mantenemos un record de todo lo que genera nos envía pero tenemos que dar fe en este caso de lo que genera la data que genera nos envía nosotros no tenemos actualmente personal directamente interviniendo en todas las entregas de todo esto nosotros colaboramos las facturas contra los los deliveries que Genera nos envía mensualmente ellos nos envían unos deliveries diarios en la cual ellos dan fe de que MC fue, entregó esa cantidad y entonces eso se corrobora contra la factura asegurándose que las cantidades concuerden Básicamente entendí Ustedes cansan en el análisis que hace Genera para el pago de Sumatriz New Fortress y en caso de que genera el alerte de alguna anomalía es que en ese caso en específico lo que se está haciendo hasta el momento es que Trippi Pou podría hacer algo.

Estoy bien claro en eso. De acuerdo, de acuerdo. Solo basado en la recapitulación que hizo de cómo el TRIPPO y nuevamente el TRIPPO puede aclarar con mayor detenimiento lo que ellos hacen. Pero en efecto, ellos realizan un análisis independiente de las facturas que se le pagan al suplidor de gas. O sea, nosotros por contrato tenemos que pagar las cantidades que haya, hay procesos de disputa, lo que haya entre medio. pero se hace una reconciliación la información la recibe el 3PPO y ellos hacen un análisis independiente ellos son el oversight del contrato se les delegó el poder por contrato y a través de P3 para realizar esa tarea y esa tarea lo hacen con todas las facturas relacionadas a ese contrato con el 4PPO ¿Quién está ¿Quién era?

¿Quién era? ¿Quién acaba de hablar? Cristian Torres de Género. Por eso, eso es su testimonio. Fíjese que el testimonio bajo juramento, ¿verdad? Pues tengo que reforzarlo, a menos que él quiera aclararlo. Que hizo TRIPPO fue que ellos no tenían el personal disponible para hacer una evaluación de todos los procesos ordinarios de ese proceso de factura. Eso fue lo que dijo TRIPPO hace unos cuantos minutos, pero TRIPPO está ahí, puede aclararlo ahora.

Buenas tardes. Sí, director Miguel García por acá. Quiero aclarar que en efecto ellos generan si nos envía su factura y se hace una reconciliación de la factura acá. El equipo lo verifica. Lo que me refería es que la facturación, dado así, data que nos envían, facturación, las entregas que hace ENSI todos los días, toda esa información nos las provee y genera. Acá se hace una reconciliación de esa data y nos aseguramos que esa data esté correcta, que no haya ninguna incongruencia contra la información que nos están proveyendo de las entregas de gas, incluyendo, si fuera así, cualquier tipo de shortfall, cualquier tipo de force major o cualquier tipo de verdad, que las entradas y las salidas de la barcaza dentro de la bahía.

en efecto lo que estaba diciendo es que nosotros el TPPO no tiene personal dentro de las oficinas de genera o en planta para poder decir yo aseguro o nosotros estamos corroborando las entregas diarias que se hacen esa data es provista por genera claro, entendido, perfectamente lo entendí desde el principio entendí lo que usted dijo y tampoco han hecho una auditoría de ese proceso ¿o me equivoco? al momento no se ha llevado ninguna auditoría

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